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北咨公司2018年工作務虛會圓滿召開
發布時間:2018-12-19

2018年12月18日,為期兩天的北咨公司2018年工作務虛會正式落下帷幕,郭俊峰總經理帶領領導班子成員認真聽取了公司22個單位負責人2018年的總結匯報。

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會上,各管理部門匯報了2018年度工作完成情況,結合公司發展總體思想分析本部門的不足之處與存在問題,并且提出了2019年的工作思路和計劃。各業務單位展示了2018年度的工作內容和經營成果,結合當前的社會背景和市場環境分析出經營業務上的短板和難點,結合本年度的經營情況預計2019年的指標情況。

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隨后,各位副總對分管單位的情況做出了詳實的分析,結合2018年的工作情況提出改進的方向以及2019年的工作計劃,一致認為新的一年要繼續堅持公司“12345”的總體發展思路和“內優外拓轉型”的發展主線,根據各部門的情況差異制定更加適合自身發展和推動公司前進的工作目標和具體措施,保證2019年北咨的發展更加堅實穩固。

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最后,郭總發表了講話。首先,充分肯定各單位在2018年里所做出的貢獻和努力,匯報工作準備的非常用心、講解非常全面,2019年各單位負責人要將公司三年規劃納入到明年的工作計劃中,希望可以做到有效銜接為真正實現三年規劃打下良好基礎。其次,確定2019年的總體思路:以改革創新為動力、以科學管理為手段、以信息系統為支撐、強化服務意識、提高團隊能力、提升咨詢成果質量、提高組織效率、實現高質量發展,這是全體工作的核心內容,2019年也是北咨發揮效率、效能的關鍵之年。最后,提出了2019年具體工作內容,一是利用公司改制實現機制體制的創新;二是繼續完善信息系統,促進各單位全面推進;三是完善北咨管理模式,繼續集團化管控模式“收放有度、管控有力、運營高效”;四是注重黨建工作,加強黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用;五是加強北咨文化建設,將公平公正、科學嚴謹、團結協作、愛企如家的企業文化傳承和發展下去。

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此次務虛會的召開為認真做好全年整體運營情況的總結分析,有效推進2019年的工作開展起到了至關重要的作用。


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